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經(jīng)銷商內(nèi)部管理之發(fā)工資
作者:潘文富 日期:2008-10-25 字體:[大] [中] [小]
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對于一個老板來說,給員工發(fā)工資,就像穿衣吃飯那般平常,可是,你知道嗎?工資怎么發(fā),這里面也是有學問的,這里,筆者整理了一些適用于小型私營企業(yè),尤其是私營經(jīng)銷商公司的員工工資發(fā)放技巧,以供各位經(jīng)銷商老板參考之用。
第一:工資誰來發(fā)
在稍微有些規(guī)模的經(jīng)銷商公司,有專職的財務人員,員工的工資一般都是由財務人員來發(fā)放,這里需要注意的是,財務員工對待發(fā)工資這件事一般不會有多好的態(tài)度,因為,這是件麻煩的事情,那么多人的工資要一一發(fā)放,一個個要清點簽字,還會出現(xiàn)真假鈔票和少發(fā)問題的糾紛,是件很麻煩的事情,所以,財務人員在發(fā)工資時,臉上少有好臉色,甚至會掛出一副不耐煩的表情,而這財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情,對于員工來說,領工資本來是個令人高興的事情,但一看到財務人員的臉色,原本挺好的心情反而被破壞了。所以,建議這個工資發(fā)放工作由老板本人親自來進行,不過,這里需要有兩點注意的地方
一是老板在發(fā)工資時的表情,若是老板臉色拉個著臉,或是一臉的嚴肅,這會給員工帶來非常糟糕的感覺,員工會認為這領工資是個屈辱,自己辛辛苦苦工作,掙倆錢,這還得看老板的臉色,實在是屈辱啊,即便是領錢,這錢也拿得極其不舒服,所以,這老板在發(fā)工資時,臉上得客氣點,和顏悅色,保持微笑,嘴里還得客氣點,把錢給員工,還得說謝謝,反正都是發(fā)錢,為啥不讓員工高興點呢。
再有,老板一直在教育員工,但什么時候是最好的教育時機呢,就是發(fā)錢的時候,員工在拿錢時,回顧下自己這個月來所做的那點工作,想起來自己在工作中曾出現(xiàn)過的敷衍了事,丟三落四等等狀況,心里自然會涌現(xiàn)一點對公司對老板的愧疚感,這個時機也就是教育員工最好的時候,老板可以在把錢發(fā)過后,微笑說上那么幾句,員工這個時候也聽得進去。
第二,發(fā)什么錢
有些老板認為,給員工發(fā)工資,得發(fā)新鈔,一百塊的,看起來整潔又大方,不過,要是這樣發(fā)的話有個小問題,這新鈔薄,幾千塊錢也就那么薄薄的一疊,那么一疊工資會很薄,感官上看起來沒多少的樣子,會影響到員工領工作的感覺。若是改發(fā)舊鈔,鈔票面額改為五十塊的,這同樣的金額,厚度可就上去了,再有,新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的,若是新鈔,員工會想這是錢從銀行取出來的,老板在銀行存了很多錢,這些錢也都是我們幫老板掙的,現(xiàn)在只發(fā)這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類,人的聯(lián)想能力是很豐富的,甚至會想到自己的血汗在構(gòu)筑老板的金庫之類。
若是發(fā)舊鈔,尤其是帶一些中小面額的舊鈔,員工心里則是另外一番感受,心里往往會想,這些錢都是老板一點點賺來的,這老板賺倆錢也挺辛苦的,好不收這么點錢上來,還得再當作工資發(fā)給我們,心里自然會涌現(xiàn)出一些對老板賺錢不易的感觸出來,這新鈔換舊鈔,無需增加一分錢的成本,但是,這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。
第三,把工資和獎金發(fā)開發(fā)
發(fā)錢,是最簡單,也是很有效的激勵手段,所以,在發(fā)工資的前后幾日,員工的態(tài)度和工作積極性都有一定程度的提升,但是,在絕大多數(shù)經(jīng)銷商公司里,老板往往每月只發(fā)一次錢,也就是把工資,津貼和獎金合并在一起發(fā)下去,這樣簡單也省事,不過,若是把工資,獎金,津貼都分開發(fā)的話,也就是每月多發(fā)幾次錢,自然也就增加了幾次激勵員工的機會,若有條件,還可以考慮把福利品和薪資也分開發(fā)放。這無非也就是多花費點時間多發(fā)幾次錢而已,但可以讓員工持續(xù)保持一個較好的工作態(tài)度。
所謂的人事管理,就是少花錢多辦事,甚至不花錢也辦事。光靠拿錢來提升對員工的管理成效,也太沒技術(shù)含量了,同樣是發(fā)工資,改變一些方法的方法和形式,同樣的錢,卻可以帶來更好的收益,何樂而不為呢?